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本文摘自公众号 V姐来了，文章链接https://mp.weixin.qq.com/s/JeGweNgZob11FfdCIiEBdw
话说今天我们社群一个朋友问了一个职场题，很有意思：
有管理经验的朋友应该不难选，职场新人可能会跳坑哦~
我给的建议是：先等等，暂时一个都不动。老板既然说今年，没有说现在，那么找理由暂时不要做决定。
从个人的角度说，人和人的关系，尤其职场关系，是随着位置变动而变动的。职场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，通常都是利益捆绑。关系不好是因为同级竞争，上下级了，这个竞争关系就消失了。死对头的示好照单全收，有能力就先用好他，这是成熟的领导者。领导者要除掉不好用的下属，而不是曾经竞争激烈的平级同事。所以一切都等你在领导位置上观察一段时间再说。
从几个下属角度说，他们知道有可能被裁员，你暂时保了他们，是非常好的领导力展现。而这把裁员的刀，不确定落在谁头上的时候，才是最好用的时候。他们会各显神通，让你看到谁最好用的。
从你老板的角度说，你一上任就让你拟裁员名单，这不失为一个考验，考验你的职场成熟度，也考验你未来能走到多高的位置，原因如上。
你从你老板的角度看，你上来把跟你关系不好的裁掉还能忍，但是你把能力强，业务好的都赶走了，活怎么办？公司利润要不要了？本来就不宽裕，还要养着废物吗？
再来说，最多朋友会选择裁掉4，因为曾经是死对头，即使示好了也不行。
这种就属于做人一线不留，会使得2这类人也心有芥蒂，不会踏实为你干活，会准备退路找下家。
同时留下2和4，他们能力都强，跟你竞争过说明有野心，那么他们自然会成为新的竞争者，会彼此制衡，这对你没有坏处。
你一个中层领导，需要自己人，也需要能干活的人。而你升职了，要看到关系的转变，现在团队所有人都可能转化为你的自己人，就看谁表现得好了。
能力不行，心思简单，意味着干活不好使，然后也不站队，不想成为领导自己人。他业务不行，也不想升职，意味着你没法驱动他管理他，所以这种人优先裁掉没有问题。
留下3是因为2和4需要观察，3能力一般，他留下来唯一的路径就是对你忠诚。用他去帮你考察2和4，会对你有帮助。
最容易被裁的是老实善良又无能的人，很多人以为自己输在了善良，其实是无能。
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